Кадровая политика


Кадровая политика ПАО «Крюковский вагоностроительный завод» в своей основе направлена не только на поиск высококвалифицированных специалистов, но и, прежде всего, на постоянное развитие кадрового потенциала, повышение его квалификации и освоение новых методов работы, внедрения инновационных идей, с учетом индивидуальных навыков каждого отдельного работника и реализацию всех прав трудового коллектива, предусмотренных коллективным договором.

Особое внимание в кадровой политике уделяется молодым работникам, ведь именно они, перспективные и амбициозные, занимают весомую долю в общей структуре трудового коллектива и являются его будущим.

Активную роль в создании максимально комфортных условий для молодых специалистов занимает молодежная политика предприятия, направленная не только на помощь в адаптации новых сотрудников, но и ее реализация в форме целого комплекса мероприятий -  конкурс «Руководитель будущего», организация  научно-технических конференций для молодых специалистов, конкурсы творческой самодеятельности и другие культурно-массовые, спортивные мероприятия. 

Учитывая специфику сферы деятельности предприятия, нельзя не отметить значимость комплекса мер по повышению квалификации работников рабочих специальностей, которые разрабатывает и внедряет в жизнь специализированный учебно-производственный центр ПАО «КВСЗ». На базе центра ведется постоянная подготовка специалистов основных производственных профессий (сварщиков, слесарей, токарей, фрезеровщиков и т.д.), обучение дополнительным и смежным профессиям.

Особого внимания заслуживает проведение многочисленных курсов повышения квалификации, семинаров, тренингов для специалистов и руководителей завода. Все они организуются за счет ПАО «КВСЗ» и проводятся опытными специалистами ведущих учреждений и организаций как на территории предприятия, так и по всей Украине. Для наиболее успешных и перспективных сотрудников предусмотрена возможность обучения за счет предприятия в лучших ВУЗах страны. Кроме этого, с целью повышения квалификационного уровня сотрудников, действует ряд материальных стимулов, в виде установления доплат для высококвалифицированных работников, денежных премий и других поощрительных выплат.

Не менее важным является и освоение новых практических навыков в различных сферах деятельности завода, благодаря проведению ротации кадров и при подготовке резерва кадров руководителей. Таким образом, мы не только ценим наших сотрудников, но создаем им все условия для построения собственной карьеры и высокоэффективной работы.

Прочитано 12783 раз